С Валентиной, как со своей будущей женой, Дмитрий Владимирович познакомил меня однажды в ноябре 2016 года, в дни Слета народных университетов. Познакомил и … убежал на одну из своих встреч. А мы с ней уединились в баре санатория «Знание», «под лестницей» и больше двух часов проговорили так, будто уже давно знакомы. Людей, порождающих такие отношения, в своей жизни я практически не встречал.
О чем мы тогда говорили?
Да обо всем: о ее и моих детях детях и жизненных ситуациях, о настоящих знаниях и их имитации, о жизненной философии, путешествиях и странах мира, об Украине и ее истории, о музыке и композиторах, об «умных» книгах и выдающихся личностях. Это было увлекательно, поскольку диапазон интересов у моей собеседницы оказался необычайно обширен. Время летело настолько не заметно, что мы опоздали на приветственный ужин.
Потом Владимир Лушников из Челябинска мне сказал, что приятно удивился, увидев меня с незнакомой ему красивой и обаятельной молодой женщиной. Тогда я понял, что Валентину в качестве будущей жены главного организатора происходящего, среди собравшихся, за исключением, пожалуй, меня, пока еще не знает никто.
Позднее, когда Дмитрий и Валентина стали мужем и женой, они, бывало, прилетали в Москву вместе. И тогда мы встречались в нашем офисе на Новом Арбате и иногда вместе обедали. Но, как всегда, у Дмитрия Владимировича был плотный график, и тогда мы с Валентиной общались вдвоем. Нам было обоим интересно говорить и слушать.
Для себя я очень быстро уяснил, что именно у нее с Дмитрием безусловно общее: это необычайно широкая палитра интересов, потребность никогда не останавливаться на достигнутом и неуемная жажда создавать.
Так в один из первых своих приездов она поделилась со мной идеей создания ассоциации малых отелей Сочи. И когда я занял несколько скептическую позицию, основывая ее на возможном отсутствии потребности в такой общественной организации у самих отелей, Валентина очень подробно рассказала, чем создаваемая ей ассоциация будет отличаться от подобных ей структур.
Прежде всего она обрисовала круг проблем малых отелей- от дефицита информации о законодательстве в данной сфере до обделенности их директоров навыками ставить цели своего развития и достигать их, о которых знала не понаслышке. А в конце нашего разговора просветила меня, что членство малых отелей в ассоциации не будет им стоить ничего- вступительный и ежегодный взнос в ассоциацию составит ноль рублей, убедив меня в абсолютной жизнеспособности ее проекта. Так впоследствии и произошло.
В другой их приезд, около двух с небольшим лет назад (весна 2019 г. – прим. ред.), предметом нашего с Валентиной разговора в ожидании Дмитрия Владимировича, стала международная система клубов Ротари. Оказалось, что она уже избрана президентом Сочинского Ротари клуба и уже в этом качестве побывала в других городах страны и за рубежом.
То, что она оказалась активистом именно этой, созданной в Чикаго более 100 лет назад и сопоставимой по степени влияния с ООН международной организации меня абсолютно не удивило. Прежде всего потому, что ей, как и ее мужу, органически присущ как главный принцип движения Ротари — отдавать больше, чем получать, так и стремление к развитию, которое на гербе организации символизирует шестеренка. Безусловным ее союзником для деятельности в этой сфере являлись незаурядная коммуникабельность и хороший английский язык. И все же главным, что определяло отличные перспективы Валентины Николаевны именно в этой сфере международной деятельности была ее необычайная, до блеска в глазах, увлеченность.
В минувшем ноябре на Декаде зрелого возраста я очень ждал ее выступления по теме деятельности общественных организаций на примере международного опыта Ротари и сожалел, что не смог его услышать — к деятельности Валентины и ее достижениям за время нашего знакомства я стал неравнодушен…
Александр Евлахов, руководитель НКО «Новые знания», г. Москва